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7月30日上午，現代物流公司召開2025年7月份安全生產例會。會議由公司安委會主任主持，安委會成員及重點崗位人員參加會議。    

會議傳達學習了省安委辦《青海省建設工程消防設計審查驗收專項整治行動方案》、青建消專辦《青海省建設工程消防設計審查驗收遺留項目問題整治工作指南（第一版）》等文件精神，通報了集團公司2025年7月份安全生產、生態環保工作會議精神，觀看了《奮力開創黃河流域生態保護和高質量發展新局面》、7·23內蒙古礦業有限公司格柵板脫落6人死亡事故案例，安排部署了公司近期安全生產、消防安全工作。

會議對近期重點工作進行了安排。一是強化安全理念，夯實思想根基。全體干部職工必須深刻認識安全生產工作的重要性，以務實舉措筑牢防線，始終保持高度警覺，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，推動形成“我要安全”的濃厚氛圍。二是壓實責任鏈條，完善管理機制。全面落實全員安全生產責任制，嚴格貫徹“一崗雙責”要求，細化崗位安全責任清單，明確責任主體，做到安全生產有章可循、有人負責。三是狠抓現場管理，消除風險隱患。安全管理部要嚴格規范施工現場高空作業，落實全過程監護措施，確保作業安全。各部門要組織開展危險源辨識，切實織密安全生產防線。四是加強預警研判，筑牢防汛防線。各部門要密切關注天氣變化，按照公司防汛值班要求，強化汛期風險監測預警，全面排查排水設施、特種設備等重點部位。完善應急預案，確保突發情況響應迅速，全力保障商場人員及財產安全。

會后公司安委會組織開展了施工現場安全檢查，并對防汛各項工作進行再要求、再安排。