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“中秋、國慶”兩節將至。近日，現代物流公司組織公司安委會成員及各部門負責人進行節前安全大檢查、隱患大排查工作，并組織召開第六次安全生產會議。

9月25日下午，公司組織相關人員對公司內外場、特種設備和重點部位等區域進行了全面細致的檢查。針對特種設備是否到期年檢，安全措施落實是否到位，消防設施、防護設施是否完好進行了現場查看。同時，對相關班組的巡檢記錄和安全臺賬等進行了檢查。檢查結束后，就存在的問題在現場進行了反饋，能立行立改的現場整改，不能立行立改的，要求限期整改，并確定具體負責人跟蹤監督，確保徹底整改到位，徹底消除安全隱患，做到安全生產“全面覆蓋、不留死角”，并做好臺賬管理。

9月26日上午，會議以“第一議題”形式學習了習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神；傳達學習了集團印發關于“中秋、國慶”放假通知的相關要求、集團安委會印發《關于進一步加強中秋國慶期間安全生產工作的通知》要求；部署了兩節期間及公司近期安全生產重點工作。

會議強調，安全生產是不可逾越的“紅線”，是必須堅守的底線，全體職工要進一步強化安全生產紅線意識、底線思維，深刻總結安全隱患整改經驗，對查出的問題要抓緊整改。節前安全大檢查、隱患大排查，是保障節假日期間公司安全生產形勢持續平穩的重要抓手，各部門負責人要高度重視安全工作，繃緊安全這根弦，做好節前、節中安全生產工作的安排與部署。節日期間，嚴格落實請示報告、外出報備等制度，值班人員要嚴格落實值班值守要求，嚴肅值班帶班紀律，認真履行職責，加強安全檢查力度，有效預防各重點區域安全風險隱患，全力保障兩節期間生產工作安全穩定。

   接下來，現代物流公司將繼續嚴格按照集團安委會關于安全生產工作的要求，時刻繃緊安全生產這根弦，常態化開展隱患排查，按照時間節點和工作計劃開展各項安全檢查工作，抓緊抓實安全生產風險管控與隱患排查治理，真正做到防患于未然，舉一反三，精益管理，持續提升安全管理水平，確保公司安全生產環境穩定向好。