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為認真貫徹集團公司深入開展"人員大培訓、崗位大練兵、環境大整治"工作，物產汽貿公司結合實際，緊盯短板、弱項，聚焦年度目標任務和工作重點，扎實開展公司基礎工作全面進步、職工基本能力全面提升的整治工作，并以此為契機，踐行新理念、靈活開展各類業務培訓、崗位練兵，提高技能，推動公司復產復工后各項工作順利開展。

開展人員大培訓、靈活進行業務"拉練"。公司本著"干什么學什么、缺什么補什么"的原則，靈活開展業務"拉練"，苦練內功，持續夯實一線營銷、售后服務技術能力。一季度，銷售部開展業務培訓12場，參加330人次，引導銷售顧問認真學習營銷新理念，進行政策解讀輔導和問題分析，為整車銷售和二手車置換等業務開展助力；售后服務部開展維修業務培訓，加強過程服務，通過"補優質服務課"，提升維修質量和水平，提升公司盈利能力。

開展崗位大練兵、提升服務技能。公司緊盯2020年目標任務，結合店內營銷活動，以深入實施崗位學習練兵、樹立愛崗敬業、勤學苦練、崗位成才為導向，積極應對抗疫防控新形勢和激烈的市場競爭，不斷提升職工整體素質，強化服務意識，展現優秀專業的團隊風采。3月21日成功舉辦的"真誠 真為眾"展廳直播專場團購會、4月份開展舊車置換的專場月活動，都有效激發了銷售隊伍的自信心和積極性。

開展環境大整治工作、改善生產生活環境。通過深入開展安全生產大排查大治理工作與開展愛國衛生運動提升人民群眾健康相結合，以各部門自查和安環部牽頭檢查相結合的方式，進行展廳環境綜合整治、公共區域清潔整改等工作，對展廳前臺、二手車展廳、新車庫房、銷售辦公區域、展車、試乘試駕車等進行全面無死角衛生大掃除；對客戶接待室、售后車間、配件庫房、調漆房、危廢庫房、鈑金車間等進行專項清理整潔活動；強化公共衛生間的定時清掃消毒和設施維護，對職工食堂食品的衛生、泔水的收運、就餐區的清潔等重點區域重點管理，營造公司文明、整潔、和諧、有序的生產生活環境。

通過"人員大培訓、崗位大練兵、環境大整治"工作，公司內練素質、外塑形象，把"全面貫徹落實集團決策部署、狠抓"六穩"工作，統籌推進疫情防控和企業改革發展，緊盯年度目標任務，抓緊補短板、堵漏洞、強弱項"的管理理念根植于全體職工心中，進一步凝聚了團隊力量，激發了干勁，彰顯了企業精神。